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본 과정은 변화에 적응하기 위해서 어떠한 역량을 키워야 하는지 알 수 알수 있는 과정으로 미래 예측력을 훈련하는 방법을 알아보고, 불안한 미래에 대응할 수 있는 동력인 '자기효능감'을 학습할 수 있습니다.

본 과정은 디지털 트랜스포메이션 환경하에 적합한 리더십 트랜스포메이션을 이해하고 실행할 수 있는 과정으로 조직의 변화에 대해 학습하고 기업의 전략을 결정짓는 조직모델 5가지를 학습하여 디지털 리더십의 특성을 이해하고 업무에 적용할 수 있습니다.

본 과정은 사마천의 투철한 역사관, 치밀한 구성으로 인간의 본질을 탐구하는 흥미진진한 이야기를 통해 가치를 찾아볼 수 있으며, 600여 개의 사자성어와 1200여 개의 명언을 학습학습하여 사기에서 파생된 고사성어를 그에 얽힌 일화와 연관지어 이해하고 실생활에 활용할 수 있습니다.

본 과정을 통해 팀원들을 다독여 성과를 내야 하는 책임을 가진 팀장이라면 갖고 있을 고충! 늘 따라다니는 걱정거리, 그 걱정들을 해결하는 방법에 대해 학습합니다.

본 과정을 통해 코로나 팬데믹 이후 급속히 바뀌고 있는 고객, 시장의 흐름을 이해하고 조직의 효과적인 대응을 위해 갖추어야 할 리더십에 대한 역사적 흐름과 학문적 배경 및 디지털 리더십의 특성을 이해하여 업무에 적용할 수 있습니다.

실리콘밸리의 성과관리 방법인 OKR을 통해 기존의 성과관리 방법과는 무엇이 다르고, OKR이 궁극적으로 추구하는 것이 무엇인지 알 수 있습니다. 또한 OKR을 통해 도전적인 목표를 세우는 문화를 이루어 무기력함에서 벗어나 의욕적으로 업무를 대하고, 성장할 수 있습니다.

프로젝트 매니지먼트의 기본 개념과 프로세스를 설명할 수 있으며, 애자일 방법을 활용하여 전체 프로젝트 계획을 수립할 수 있습니다. 또한 전통적인 프로젝트 수행에서 벗어나 급변하는 비즈니스 환경에 적합한 프로젝트 세부 추진 방법을 알고 실무에 적용할 수 있습니다.

PMBOK의 핵심을 쉽게 풀어 제시하고, 실제 업무에 바로 활용할 수 있도록 구성했습니다. 프로젝트 관리자가 가장 궁금해 하는 20가지 상황별 질문을 엄선하여, 프로젝트 전문가와 컨설턴트의 경험과 사례에 기반한 충실한 솔루션을 담았습니다.

디자인씽킹은 디자이너들이 무엇인가를 디자인하며 문제를 풀어가는 사고방식대로 사고하는 방법입니다. 사람 중심의 접근을 통해 사람을 더 깊이 이해하고, 공감하며, 이 공감에 기반한 제품과 서비스를 만들 수 있는 방법을 알아볼 수 있습니다.