미래형 팀장을 위한 BIG5 리더십

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리더십
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진도80%이상, 시험1회
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    강의목표

    - 관념화된 팀장 리더십 타파와 위기 극복의 방법을 알 수 있다.
    - 미래 지향적인 팀의 모습과 팀장으로서의 발전 방향을 모색할 수 있다.
    - 팀장급 관리자의 직무(Job)능력과 기술(Skill)역량을 향상시킬 수 있다

    강의내용

    - 동기부여의 중요성을 이해하고 동기부여 방법 종류 2가지를 학습한다.
    - 집중하는 방법과 몰입 경영을 위한 방법을 학습한다.
    - 고성과 조직으로 향하는 조직을 설명하고 팀장의 역할을 학습한다.

    학습대상

    - 신임 매니저, 신임 관리자
    - 신임팀장, 신임과장
    - 리더로서 성공하기 위해 자신이 가진 역량을 바탕으로 성숙된 리더십 발휘를 위한 스킬을 얻고자 하는 매니저

    추가정보

    학습방법 : WBT(플래시+VOD)
    학습정원 : 150명

    근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티

    훈련수강 중 수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
    수강포기 횟수 1회 2회 3회 이상
    지원한도액 차감 20만원 50만원 100만원

    학습목차

    변화와 현실
    1. 경영환경의 변화60 분
    2. 조직이 변하고 있다67 분
    3. 기업이 원하는 인재의 개념49 분
    팀장의 미래
    4. 경영자의 입장에서 생각하라 51 분
    5. 리더십을 준비하라55 분
    6. 팀웍으로 일하는 리더59 분
    팀장의 현재
    7. 실행력을 갖춰라53 분
    8. 공유해야 이룰 수 있다57 분
    9. 마음을 얻어라53 분
    10. 열정을 불러 일으켜라57 분
    11. 갈등을 넘어서라49 분
    팀장의 자기관리 및 균형감각
    12. 상사를 보좌하라54 분
    13. Co-work으로 완성하라56 분
    14. 스스로 만드는 팀장 브랜드32 분
    15. 디자인 되어져야 할 시간38 분
    16. 일과 삶의 밸런스47 분

    강사소개

    강사명 심용재
    약력
    심용재 소장
    - Strength Development Inventory Instructor Course (PSP,2003)
    - HR System 및 교육과정개발(삼성인력개발원 및 삼성생명 교육체계 수립, 계층 및 직무/테마 과정개발)
    강사명 김진혁
    약력
    - 유니레버코리아, 흑자경영연구소 프로젝트 매니저, 삼일회계법인 교육팀장
    - 한국리더십센터 전문위원(04-06)
    - 미 SQI사 고품질서비스리더십(20H) 및 Feelings(8H) 강사
    저서
    - 칼럼리스트: 체질을 알면 리더십이 보인다(월간 산업교육)
    - 대표저서: 우리는 이상한 회사에 다닌다 (매경출판, 2005)