퍼실리테이션 마스터하기 - 조직의 마에스트로가 되는 핵심스킬.
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강의금액 :
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회차 | HRD-Net 훈련과정 바로 신청하기
강의목표
- 현업에서 퍼실리테이션이 요구되어지는(회의, 액션러닝, 조직개발) 상황에 따라 퍼실리테이터가 어떻게 지원ㆍ촉진해야 할지 구체적인 스킬을 알 수 있다.
- 현장감과 적용성을 높이기 위해 강사의 실무 경험을 동영상으로 적극 제시하였다.
- 업무 현장에서 발생할 수 있는 구성원들과의 갈등상황을 제시하고, 퍼실리테이터로서의 대응 지침을 알 수 있다.
강의내용
- 퍼실리테이션의 이해 및 베이직 스킬에 대해 학습합니다.
- 회의의 기획 및 회의 퍼실리테이션 개요에 대해 학습합니다.
- 아이디어 도출 및 성공적인 회의 운영에 대해 학습합니다.
- 액션러닝의 기초 및 액션러닝 퍼실리테이터의 실행에 대해 학습합니다.
- 조직개발 퍼실리테이션의 기초 및 조직진단과 피드백에 대해 학습합니다.
학습대상
- 팀내 성과창출을 고민하는 리더
- 팀내 의사결정을 지원하고 촉진하고자 하는 리더
- 팀원들의 협동, 창조를 이끌기 원하시는 분
- 상황에 맞는 퍼실리테이션을 하길 원하시는 분
추가정보
학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
| 수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
| 지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- 퍼실리테이션의 기초
- 1. 퍼실리테이션의 이해48 분
- 2. 퍼실리테이션 Basic 스킬 I (퍼실리테이션을 위한 논리 구조화)41 분
- 3. 퍼실리테이션 Basic 스킬 Ⅱ (퍼실리테이터의 상호작용)41 분
- 회의 퍼실리테이션
- 4. 회의 퍼실리테이션 개요50 분
- 5. 회의를 통한 합의 형성 방법51 분
- 6. 회의의 기획과 Process Design74 분
- 7. 성공적인 회의 운영56 분
- 8. 아이디어 도출 회의 운영50 분
- 9. 의사결정 및 문제해결을 위한 회의 운영75 분
- 액션러닝 퍼실리테이션
- 10. 액션러닝의 기초44 분
- 11. 액션러닝 퍼실리테이터의 필요 역량80 분
- 12. 액션러닝의 설계와 실행 I (액션러닝 미팅 프로세스)59 분
- 13. 액션러닝의 설계와 실행 Ⅱ (액션러닝식 과제 수행 모델)60 분
- 조직개발 퍼실리테이션
- 14. 조직개발 퍼실리테이션의 기초67 분
- 15. 조직개발 퍼실리테이터의 조직진단과 피드백55 분
- 16. 조직개발의 실행60 분
강사소개
| 강사명 |
강완섭 |
| 약력 |
[학력 및 전공]
한국기술교육대학교 인력개발학과 박사 수료
고려대학교 교육대학원 기업교육학과 석사
[주요경력]
PSI컨설팅 교수센터 연구소장
前) 삼성그룹 인력개발원 리더십팀 과/차장
前) 삼성화재 인재개발센터 교육파트장, 법인영업팀장, 아이디어팀장
[주요강의분야]
리더십/ 매니지먼트/ 액션러닝 활용/ 커뮤니케이션/ 변화관리/ 성과관리/ 퍼실리테이션 / 사내강사 등
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