도전, 혁신과 성과! 나는 IT리더다(Leadership for IT People).
-
강의금액 :
-
지원금액
:
-
교재금액
:
-
배송비용
:
-
회차 | HRD-Net 훈련과정 바로 신청하기
강의목표
- IT 조직의 리더가 갖추어야 할 역량에 대해 설명할 수 있다.
- IT조직에서 많이 사용하는 프로젝트 방법론을 알고, 업무에서 활용할 수 있다.
- 세계 IT 발전을 이끌어온 IT리더들의 사례를 통해 변화와 성과창출 속 IT리더의 리더십의 중요성을 설명할 수 있다.
- IT조직 내 시너지 향상을 위한 성과관리 방법을 알 수 있다.
- IT조직의 특성인 "팀"단위에서의 부하직원의 관리 방법을 살펴봄으써 효과적인 팀 운영과 부하육성을 할 수 있다.
강의내용
- IT 리더십의 요구 환경, 프로젝트 수행방법 등에 대해 학습합니다.
- IT 흐름을 선두하기 위한 전략과제 도출 및 성과 달성을 위한 목표 설정에 대해 학습합니다.
- IT 팀원과 통하는 커뮤니케이션, IT리더 육성 전략에 대해 학습합니다.
- IT 리더의 역할, IT 팀에게 필요한 회의방법 등에 대해 학습합니다.
학습대상
- IT관련 직무 종사자로서 리더로 도약하고 싶은 임직원
- 리더십 중 IT 관련 업종에 포커싱된 리더십을 학습하고자 하는 임직원
- IT 컨버전스 시대의 새로운 리더십 역량을 확보하고자 하는 모든 분
추가정보
학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
| 수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
| 지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- IT리더십의 요구환경
- 1. IT산업의 해결자! IT리더58 분
- 2. IT팀의 시너지 창출 전략76 분
- 3. IT팀을 위한 프로젝트 수행방법(1)61 분
- 4. IT팀을 위한 프로젝트 수행방법(2)55 분
- IT리더의 성과관리
- 5. IT흐름을 선두하기 위한 전략과제 도출48 분
- 6. 최고의 성과를 위한 목표 설정65 분
- 7. 구성원 발전을 위한 성과 평가와 보상61 분
- 8. IT팀원과 Win-Win하는 조정67 분
- IT리더십의 사람관리
- 9. IT팀원과 통하는 커뮤니케이션67 분
- 10. 적극적인 동기부여와 책임있는 권한위임89 분
- 11. 제2의 IT리더 육성 전략68 분
- 12. IT 프로세스 개선을 위한 조직운영49 분
- 13. 변화관리자로서의 IT리더의 역할58 분
- 14. IT팀에게 필요한 생산적인 회의방법76 분
- 15. 반드시 필요하고 해결해야 하는 갈등61 분
- 16. IT Trend 파악 및 분석76 분
강사소개
| 강사명 |
이재구 |
| 약력 |
- 現) 글로벌이코노믹 IT 전문기자
- IT와 과학사에 대한 이재구 칼럼 정기 연재 중
- 前) 지디넷코리아, 전자신문, MBC 기자 |
| 강사명 |
이재영 |
| 약력 |
- 현 웩싸이 대표
- 명지대학교 대학원 유통경영학 석사
- 87~95 LG전자 구미연수원 교수실
- 기업교육 23년 |