[물류전문가양성코스] 물류비관리와 공장물류.
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강의금액 :
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지원금액
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회차 | HRD-Net 훈련과정 바로 신청하기
강의목표
- 물류비 산정 및 간접비 배부능력을 학습하여 물류비 계산능력을 배양한다.
- 물류비를 효과적으로 관리하기 위하여 관련된 지표의 관리와 물류원가 동인별 분석사례를 습득한다.
- 물류비 계산 사례연구를 통하여 낭비를 줄이고, 최적 물류비를 유지하고 개선하는 능력을 양성한다.
- 고객에 대한 공장의 신속대응처리 방법을 이해하고 노하우를 경험한다.
- 최소 재고로 운영되는 결품제로 방법을 이해하고 선진 노하우/경험을 체험한다.
강의내용
- 물류비 산정 및 간접비 배부능력에 대해 학습합니다.
- 최적 물류비를 유지하고 개선하는 능력에 대해 학습합니다.
- 고객에 대한 공장의 신속대응 처리 방법에 대해 학습합니다.
- 최소 재고로 운영되는 결품제로 방법에 대해 학습합니다.
학습대상
- 물류팀, 물류센터,SCM부문 관리자 및 실무 담당자
- 공장기획/MRP운영/생산관리/생산운영/자재관리/외주구매 업무 담당자
추가정보
학습방법 : WBT(html+flash+vod)
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
| 수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
| 지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- [물류전문가양성코스] 물류비관리와 공장물류
- 1. 물류비의 개념27 분
- 2. 물류비 관리목적37 분
- 3. 물류비 산정기준29 분
- 4. 물류비 계산30 분
- 5. 운송비 계산 및 분석27 분
- 6. 물류센터비용(보관비 외) 계산 및 분석28 분
- 7. 물류비 개선방안27 분
- 8. 물류비 사례분석29 분
- 9. 공장물류와 공급망관리(SCM)35 분
- 10.공장물류 추진방법과 전략적 활동44 분
- 11.공장물류와 VS(LEAN) 개선 방법론54 분
- 12.공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(1) : 물류계획과 Industry 4.032 분
- 13.공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(2) : 조달과정43 분
- 14.공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(3) : 생산출하42 분
- 15.공장물류를 위한 “물류도구” 개선41 분
- 16.공장물류활동 방법론과 제조현장 실무43 분