DT시대의 애자일 경영, 비즈니스 어질리티
※ 기업규모별 지원금 안내
중소기업: 원 / 중견기업: 원
/ 대기업: 원
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강의금액 :
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지원금액
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교재금액
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배송비용
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강의목표
- 애자일 혁신/비즈니스 어질리티의 개념과 필요성을 이해하고 이를 토대로 비즈니스 전략에 대한 인사이트를 얻을 수 있다.
- 디지털 기술의 발달로 가속화된 변화 속도에 민첩하게 대응하기 위한 비즈니스 어질리티 전략 및 실행 프로세스에 대해 설명할 수 있다.
- 글로벌 선진 기업 사례를 통해 자사에 적용할 점과 적용 방법에 대해 검토하고 이를 실행에 옮길 수 있다
강의내용
- 4차 산업시대에 대해 학습합니다.
- 불확실성에 대해 학습합니다.
- 비즈니스 어질리티의 3대 핵심역량에 대해 학습합니다.
학습대상
- 디지털 트랜스포메이션 시대를 준비하는 모든 임직원
- 애자일 경영, 비즈니스 어질리티에 대해 이해가 필요한 임직원
- 급변하는 경영 환경 속 민첩한 경영전략이 필요한 임직원
- 시장 대응 속도를 높이는 경영 방법에 대해 고민하는 임직원
추가정보
학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
| 수강포기 횟수 |
1회 |
2회 |
3회 이상 |
| 지원한도액 차감 |
20만원 |
50만원 |
100만원 |
학습목차
- DT시대의 애자일 경영, 비지니스 어질리티
- 1. 4차 산업시대, 기업환경은 더욱 불확실해진다12 분
- 2. 불확실성은 나쁜 것일까, 좋은 것일까?11 분
- 3. 비즈니스 어질리티의 3대 핵심역량12 분
- 4. 비즈니스 어질리티는 어떻게 도입해야 할까?12 분
- 5. 민첩한 마음(Agile Mindset)이란 무엇인가?13 분
- 6. 관리자, Agile Leader로 거듭나다11 분
- 7. 민첩하게 일하는 방법-스크럼11 분
- 8. 스크럼을 수행하기 위한 4가지 미팅10 분
- 9. 모든 프로세스가 민첩해질 필요는 없다12 분
- 10.애자일 조직구조의 특징11 분
- 11.애자일 팀의 기본 구조10 분
- 12.애자일 팀 구성원의 역할과 책임-스크럼 팀10 분
- 13.애자일 전략(Agile Strategy)의 기원12 분
- 14.경영에서의 애자일 전략 탄생13 분
- 15.애자일 전략: 목표보다 기회12 분
- 16.애자일 전략: 직접보다 간접13 분
- 17.애자일 전략: 대포보다 소총12 분
- 18.애자일 전략의 실행: SFC 애자일전략 워크샵12 분
- 19.애자일 혁신 성공 사례: 마이크로소프트14 분
- 20.애자일 혁신 성공 사례: ING은행14 분
강사소개
| 강사명 |
이건호 |
| 약력 |
- 現) 이건호 전략혁신 연구소 대표
- 現) 평타이코리아 컨설팅 자문위원
- 前) 북경 제일펑타이 전사전략 CSO
- 前) OPENTIDE CHINA Shanghai Office Leader
- 前) IBM BCS Korea Business Strategy Team Leader
- 前) 경남과기대 벤처경영학과 겸임교수
- 서강대 경영학 전공 |