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회차 | HRD-Net 훈련과정 바로 신청하기
강의내용
- 프로젝트 수행 시 관리해야 할 8가지에 대해 학습합니다.
- 애자일 방법론에 대해 학습합니다.
- 프로젝트 전체 계획 수립하기에 대해 학습합니다.
- 스프린트 리뷰와 회고에 대해 학습합니다.
학습대상
- 프로젝트에 참여하는 모든 임직원
- 프로젝트 매니저
- 신임 프로젝트 매니저
- PM 후보자
추가정보
학습방법 : HTML5
학습정원 : 150명
근로자 직업능력개발훈련 수강포기 시 패널티
훈련수강 중
수강포기
한 경우 지원한도액이 차감됩니다.
수강포기 횟수
1회
2회
3회 이상
지원한도액 차감
20만원
50만원
100만원
학습목차
민첩하고 유연하게 프로젝트를 성공시키는 비법
1.
당신이 프로젝트 수행 시 관리해야 할 8가지
41 분
2.
애자일 방법의 탄생과 핵심 가치
32 분
3.
애자일 방법론, 한눈에 둘러보기
31 분
4.
목표고객 설정으로 고객요구사항 파악하기
27 분
5.
프로젝트 전체 계획 수립하기
26 분
6.
스크럼을 짜서 스프린트 준비하기
31 분
7.
프로젝트에 '협력'을 끼얹으면 생기는 일
28 분
8.
우등생의 오답 노트, 스프린트 리뷰와 회고
32 분
9.
애자일, 이렇게 하면 망한다
30 분
강사소개
강사명
최오성
약력
- PSI컨설팅 SMART Work 센터연구소 소장
- 전)LG.Philips LCD 전문교육팀/연수기획팀
- 전)Korea Management System 전문위원
- 전)한양여대 여성인력개발과 외래교수
- 연세대 산업교육전공 석사
- 주요강의분야: 문제해결력, 기획력, 업무처리스킬, 신입사원과정, 리스크관리 등